PSV Defeats Napoli with Stunning 6-Goal Showdown

Certainly! Here’s a rewritten version of your HTML content while maintaining its essence:

   
      
         إن موضوع الغياب عن العمل موضوع لا يمكن تجاوزه في الظروف التي تمر بها العديد من الشركات حول العالم، حيث تجد أن الكثير من الموظفين يغيبون عن العمل لفترات طويلة بسبب عوامل مختلفة تؤثر على أدائهم ووعودهم بالتزامهم.      
     
         الخسائر الناتجة عن غياب أكثر من يوم.     
     
         تزيد الخسائر المالية التي تتعرض لها الشركات بشكل كبير عند غياب عدد كبير من الموظفين لفترة زمنية مديدة، إضافة إلى التأثير السلبي على معنويات الفريق وتوزيع الحِمل والعمل بشكل عام. وفقاً لبعض الدراسات، فإن نسبة الغياب يمكن أن تصل إلى 31% في بعض المصانع، بينما يعتقد أن تأثير الغياب الجماعي يمس 80% من المجموعات الموظفة.      
     
         أيضاً، الغياب المتكرر للموظفين قد يتحول إلى مشكلة جماعية في الميدان، مما يجعل بعض الشركات تعمل بجهود مضاعفة للحصول على خدمة ذات جودة عالية، على الرغم من العوامل المسببة لهذا الغياب. نحن بحاجة إلى مراجعة هذه المخاطر والتقنيات للحد من آثارها على الاقتصاد ووتيرة العمل أيضاً.     
     
         وجهود الشركات للتصدي للغياب:     
     
         أولاً: من المهم إجراء فحوصات دورية لضمان رضا الموظف واتصاله بالمقر.     
     
         ثانياً: وضع برنامج لتعزيز روح الفريق، يدفع الموظفين للشعور بالاهتمام ويرتقي بجودة العمل.      
     
         ثالثاً: يجب تطوير نظام مرن للنشاطات الاجتماعية للموظفين والذي يسهل التواصل ويدعم العلاقات الإيجابية.     
     
         رابعاً: يجب الاستماع الجيد للمشاكل المعيشية التي قد تؤدي إلى غياب الموظف على مدار فترة عمله.     
      
 
  

This revised content aims to articulate the essential points more clearly while maintaining readability in both English and Arabic contexts.